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       為進一步推動企業(yè)全面預算管理，提升經(jīng)營管理水平，10月13日下午，城投公司（集團）組織召開了2022年度預算布置工作會議。公司領導班子、下屬單位負責人、財務負責人、各部門負責人等參加本次會議。會議由計劃財務部經(jīng)理曹建英主持。

       公司（集團）總經(jīng)理田維興就預算編制工作作動員講話，通報了集團1-9月全面預算的執(zhí)行情況，分析總結了預算管理工作取得的成績和存在的問題，并且提出了四點要求：一是要圍繞服務城投（集團）高質(zhì)量發(fā)展大局，長遠謀劃、細處著手，做到預算管理全覆蓋。二是要充分調(diào)研摸底，堅持問題導向、目標導向，實現(xiàn)預算指標科學性。三是要強化全面預算的監(jiān)督執(zhí)行和分析評價，發(fā)揮預算管理引領作用。四是要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成推進機制，以周密的部署和扎實的工作，做好2022年度全面預算編制工作。

       會上，計劃財務部經(jīng)理曹建英全面解讀了2022年度全面預算編制方案，從預算編制要求、預算報送時間安排等方面做出說明，并對預算編制過程中需要關注事項進行了培訓講解。